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關(guān)于未來十年商業(yè)生態(tài)的思考

發(fā)布時間:2015-08-19 08:26:02     分享到:
  1,去中心化、社區(qū)化、碎片化、智能化、宅生活、短購物,是未來商務(wù)生活的主調(diào)。未來的商務(wù)購買行為可以通過數(shù)據(jù)被網(wǎng)絡(luò)店家洞察并可以實現(xiàn)提前送貨。

    2,“渠道為王”以2012年為分水嶺。今后,繼續(xù)堅持以“渠道為王”大事鋪張各級渠道分銷走連鎖經(jīng)營路線的企業(yè)(不包括餐飲、美發(fā)、影樓等)都將死于渠道之路。“渠道為亡”的時代已經(jīng)全面到來。店租、進場費、人工、物流等各項成本都是禍根。快轉(zhuǎn)型吧。

    3,未來十年,中國最緊缺的三個職業(yè):(1)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)師,(2)網(wǎng)絡(luò)營銷主管,(3)移動互聯(lián)營銷人。想學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷,不妨在網(wǎng)上賣個什么。無論賣什么,賣一賣就有感覺了,至少會知道為什么賣不掉。無論賣什么,都要嘗試網(wǎng)上賣賣了。

    4,未來商業(yè),不再是簡單的空間之爭(渠道、賣場),而是時間之爭(更近、更夜、更快、更短)。傳統(tǒng)的商業(yè)觸角是解決消費者的空間半徑(以一個賣場輻射三公里群體)為指導(dǎo),而現(xiàn)代商業(yè)模型正在以摧毀空間價值的方式直抵時間半徑(以電腦和手機為個體觸角)。一批一批的解決模式正在轉(zhuǎn)換為一個一個地解決。

    5,競爭對手隱形化。一個小孩僅僅是麻省理工學(xué)院畢業(yè)的,或者是北郵畢業(yè)的,他制造一個新的APP或者一個客戶端,可能又把京東這一類的企業(yè)給干掉了,這是隨時能發(fā)生事情。就是我們一定要警惕未來的一個小小的商業(yè)生態(tài),因為它解決了我們購買的便捷性便宜感和隨意。

    6,商業(yè)上,未來的競爭是突發(fā)性競爭。未來十年可怕的十年,未來十年是整個社會趨于科技爆發(fā)臨界點的高度爆發(fā)的十年。而這個十年每一天可能就會有一款新的產(chǎn)品出來嚇死你,也可能是每一個月就有一款新的產(chǎn)品出來打死一個傳統(tǒng)企業(yè),而不需要太大成本的。

    7,到2017年左右,網(wǎng)絡(luò)購物將不再是“交易性質(zhì)”而是“社交性質(zhì)”。換句話說,在網(wǎng)絡(luò)上,我買東西將不再是“買方心態(tài)”而是“鄰居心態(tài)”-----是串門式購物。因此,社交化網(wǎng)絡(luò)對商業(yè)生態(tài)最大的篡改,是將商品家居化。購物,只是去你家串門的一個“捎帶行為”。人人網(wǎng)店的時代即將到來!

    8,一片片美麗的狼藉,未來七年的七大衰退:(1),高端餐飲業(yè)嚴重衰退;(2),高端酒業(yè)相應(yīng)衰退;(3),大型商業(yè)廣場類渠道店全面衰退;(4),國有銀行業(yè)面臨衰退;(5),電視機產(chǎn)業(yè)面臨衰退;(6),各大電視臺報刊雜志將走向整合性衰退;(7),房地產(chǎn)業(yè)也將開始體驗衰退的滋味。

    9,眾籌是一種政治,人類必然要經(jīng)歷三個管理時代。其一信息閉塞的“地方集權(quán)時代”、其二信息壟斷的“中央集權(quán)時代”、其三信息互聯(lián)后的“權(quán)力碎片化時代”,這也是我的思維所能觸摸到的“政治眾籌時代”;谌f人互聯(lián)到萬物互聯(lián)的發(fā)展,高度集權(quán)將在未來20年走向碎片化,眾籌將成為公共管理的核心。

    10,人類對公共服務(wù)的投票模型已經(jīng)經(jīng)歷四個時代:1,是近親投票時代;2,是關(guān)系投票時代;3,是集權(quán)投票時代;4,是無感舉手時代。第五個最肉痛的投票時代即將到來-------用鈔票投票。這是互聯(lián)網(wǎng)從萬人互聯(lián)到萬物互聯(lián)之后的歷史必然;趪夜芾淼墓卜⻊(wù)獎直接因為“用鈔票投票”而邁向“權(quán)力碎片化”。

    11,“一批一批的消費者”的時代已經(jīng)在沒落,“一個一個的消費者”的時代正在大踏步起身。社會化商業(yè),正在啟蒙。

    12,十年后,,全世界的生活方式大概只有兩種:1,宅到家;2,走天涯。要么深居簡出,要么海角天涯。而且,在流動中工作(一遍旅游一邊工作)的的時代即將到來。

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